8月14日下午，公司召開2025年8月商超業(yè)態(tài)專場經(jīng)營調度會。會議全面分析當前經(jīng)營形勢，部署下一階段重點工作，為商超業(yè)態(tài)高質量發(fā)展把脈定向。
會上，商超業(yè)態(tài)匯報了主要經(jīng)營指標完成情況、全年預測、差距及補差補缺舉措、重點工作完成情況以及項目化門店試點整體實施進展情況。商超業(yè)態(tài)領導班子成員分別匯報了分管領域重點工作完成情況，商超年會報告涉及的各項指標完成情況，牽頭“一人一店”門店調改及扭虧情況，庫存和商品優(yōu)化等情況。項目化改革試點門店及合肥地區(qū)重點代表門店店長分別匯報了項目化實施進展情況、需要解決的問題，重點門店所在門店整體經(jīng)營情況、存在的問題及需求建設。
公司外部董事、領導班子成員分別作了工作提示和安排。
會議對商超業(yè)態(tài)提出四點要求：一是要強化使命擔當，堅定信心扛起責任。二是目標清晰，要聚焦聚力。要集中資源解決關鍵瓶頸問題，配套三年指標、目標和路徑。三是堅持品質紅府，優(yōu)質連鎖。要保持專尖深實的態(tài)度和長期主義精神。四是要夯實基礎，刀刃向內。要優(yōu)化業(yè)務流程，持續(xù)推進項目化改革試點。
會議由公司副總經(jīng)理、紅府超市董事長任等平主持，公司領導班子成員、外部董事，經(jīng)營發(fā)展中心、財務管理中心相關負責人以及商超業(yè)態(tài)領導班子成員、項目化改革試點門店及合肥地區(qū)重點代表門店店長和商超業(yè)態(tài)相關職能部門負責人出席會議。
文：石璟
初審：徐興俊 復審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜